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Les espaces de coworking : ni tiers-lieux, ni incubateurs, ni Fab Labs

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Au-delà de l’engouement qu’il suscite, le phénomène du coworking mérite d’être analysé et questionné par rapport aux transformations qu’il porte. Notre propos consiste ici à définir les espaces de coworking, en regard d’autres espaces physiques de création et de conception (tiers-lieux, incubateur, makerspace) et à proposer une lecture structurée de cette catégorie hétérogène. Nous proposons une typologie en fonction de la nature des activités hébergées et du profil des membres. Nous différencions ainsi les espaces généralistes (ouverts) de ceux qui sont spécialisés (ciblés, sectoriels, fermés). Nous mettons également en évidence trois variantes d’espaces de coworking : le café-coworking, les espaces hybrides et les espaces pour entrepreneurs innovants.

Le sujet vous intéresse ? 

Lisez l’article « Les espaces de coworking :  ni tiers-lieux, ni incubateurs, ni Fab Labs » écrit par Julie Fabbri paru dans la revue Entreprendre & Innover
2016/4 (n° 31)

Les espaces collaboratifs vous intéressent ? 

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La transmission d’entreprise : préparer une succession familiale

La perspective de transmettre un jour l’entreprise fait normalement faire partie du projet de tout entrepreneur qui fonde un projet pérenne.

L’entreprise étant généralement pensée pour survivre à la carrière dirigeante de son fondateur, se préparer à l’éventualité d’une succession fait partie des éléments à prendre en compte tout au long du cycle de vie.

Le choix d’une transmission successorale, généralement pensée des années à l’avance, apparaît naturel à beaucoup de dirigeants, mais ce n’est pas le seul possible. La manœuvre est d’ailleurs délicate puisque seul un tiers des entreprises survit à une transmission à la seconde génération. Le taux est encore plus faible pour la troisième. D’une manière générale, on constate une tension entre désir de pérennité et possibilité de maximisation du gain.


Le sujet vous intéresse ? 

Lisez l’article « Le phénomène successoral » écrit par Julien de Freyman et Katia Richomme-Huet  paru dans la revue Entreprendre & Innover 2012/2 (n° 14)


La transmission d’entreprise vous intéresse ? 

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Parution du numéro 31: Défis et promesses des espaces collaboratifs

Le numéro 31 est paru. Il porte sur les espaces collaboratifs.

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Appel à contributions: Special issue on “hybrid entrepreneurship”

Entreprendre & Innover, revue trimestrielle, va publier un dossier spécial en anglais sur le thème: “hybrid entrepreneurship”.

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1ère journée « open research » de la revue

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Les OpenResearch sont des mini-conférences organisées par la revue Entreprendre & Innover.

Programme de l’OpenResearch du 14 mars (18-19h30)

. 1ère partie

Renault Twizy : marketing d’exploration d’un objet utopique

Ethnomarketing, test clinique en décor hyper-réel, forums créatifs, fonction innovation transverse et satellite… quelques clés de ce cas d’innovation radicale

Intervenants :

. Jean Marc POINTET, Professeur Associé ESIEE Paris

. Eric LEMERLE, Responsable Connaissance Client Renault

2ème partie

Relevez le défi de l’innovation de rupture

Intervenant  : Philippe SILBERZAHN, Professeur à l’EM Lyon et chercheur à Polytechnique

A partir de 19h30, échanges autour d’un cocktail

Toutes les infos et inscriptions ici.

Appel à contributions – n°32: L’entrepreneuriat et la jeunesse

Entreprendre & Innover, revue trimestrielle, va publier dans son numéro 33 un dossier spécial sur l’entrepreneuriat et la jeunesse.

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Parution du numéro 29: L’agir entrepreneurial entre émotions et raison

entin_029_l204Le numéro 29 est paru. Son thème est: L’agir entrepreneurial entre émotions et raison.